El modelo económico antes de las funcionalidades
La mayoría de las tablas comparativas alinean decenas de casillas. Es cómodo para el proveedor que tiene más, y raramente útil para el club que decide. En tres años, no es el número de módulos lo que marcará la diferencia en tu cuenta de resultados, sino la forma en que se factura la herramienta.
Tres modelos coexisten en el mercado del pádel.
La comisión
El proveedor cobra un porcentaje sobre cada reserva pagada en línea. Atractivo al principio — nada que pagar si nadie reserva — pero la factura crece con tu éxito, sin que el servicio prestado cambie. Un club que duplica su ocupación duplica lo que paga.
El forfait a medida
El precio se establece tras una reunión comercial, según tu tamaño y los módulos elegidos. Es el modelo dominante entre las soluciones de gestión completa. Permite cubrirlo todo, pero impide cualquier comparación: no sabes lo que paga el club vecino, ni si tu presupuesto está bien posicionado.
La suscripción mostrada
Una tarifa pública, calculada sobre una unidad verificable — casi siempre la pista. Conoces el gasto antes de firmar y no depende de tu facturación. Es el modelo que hemos elegido, y volvemos a él más abajo.
La pregunta que hay que hacer primero
«¿Cuánto me costará esto el mes en que haga el doble de reservas?» Si la respuesta es «el doble», estás en un modelo de comisión. Si es «lo mismo», en una suscripción. Todo lo demás se deriva de ahí.
¿A dónde va el dinero de tus jugadores?
¿Llega el pago del jugador a tu cuenta, o a la de la plataforma que luego te lo reparte? Este es el segundo punto, menos visible pero decisivo.
En el segundo caso, tu tesorería depende del calendario de reparto de un tercero, y tus reembolsos pasan por él. Pregunta siempre: ¿en qué cuenta aterriza el dinero, y en qué plazo se me reparte? Una respuesta evasiva es una respuesta.
Los catorce criterios, y los seis que importan para un club pequeño
Los argumentos de venta del mercado giran alrededor de las mismas catorce líneas:
- —reserva en línea
- —estadísticas
- —CRM
- —tienda
- —comunicación
- —módulo de finanzas y caja
- —acceso a pistas e iluminación automatizados
- —aplicación móvil
- —pago en línea
- —emparejamiento de jugadores
- —torneos
- —abonos
- —academia y coaching
- —monedero digital
Un complejo multideporte de quince pistas con tienda, escuela y restaurante necesita la mayoría. Un club de dos a seis pistas usa seis a diario:
- —reservar
- —cobrar
- —seguir su ocupación
- —llenar los turnos flojos
- —informar a los jugadores
- —gestionar las cancelaciones
Pagar por las otras ocho es financiar una complejidad que nadie en el club abrirá jamás.
De ahí la clasificación que hay que hacer antes de cualquier reunión: enumera lo que realmente harás cada semana. Si un módulo solo se usa dos veces al año, no debe pesar en la decisión.
La puesta en marcha, ese coste que nadie cifra
El precio mensual es visible; el tiempo de transición nunca lo es. Y sin embargo es él quien decide si abres las reservas en línea esta temporada o la próxima. Cuatro puntos que hacer precisar por escrito.
El plazo antes de la primera reserva
¿Entre la firma y el primer turno reservado en línea, hablamos de horas, semanas o meses? Las diferencias son considerables de un proveedor a otro, y rara vez se destacan. Una puesta en marcha larga no es necesariamente un defecto — a menudo acompaña una migración de datos — pero debe decirse antes, y caer fuera de tu temporada alta.
Quién introduce tus pistas y tus turnos
Tus horarios de apertura, tus tarifas por turno, tus cierres estacionales: alguien tiene que introducirlos. O el proveedor lo hace por ti — verifica que esté incluido y no facturado como servicio — o lo haces tú mismo, y la pregunta real se vuelve: ¿cuánto tiempo para un club de cuatro pistas? Si la respuesta cabe en una tarde, la interfaz está bien hecha. Si requiere formación, cuéntala como un coste.
Lo que hay que instalar
Algunas soluciones requieren material: cajón de caja, impresora de tickets, caja para la iluminación o las puertas. Útil si le vas a dar uso, pero es una inversión y un mantenimiento que no aparecen en la línea de la suscripción. Pide la lista completa del material requerido y quién lo suministra.
Y si te vas
¿Puedes recuperar tu base de jugadores y tu historial de reservas en un formato utilizable, cuando lo decidas, sin coste? El coste de salida forma parte del coste de entrada. Un proveedor que no responde claramente a esta pregunta ya te ha respondido.
Los actores, en dos líneas cada uno
Ninguno de estos proveedores publica sus tarifas, con una excepción. Lo que sigue solo recoge lo que cada uno anuncia públicamente en su propio sitio, consultado el 19 de agosto de 2026.
Playtomic
El actor más conocido, respaldado por una aplicación para el público general que aporta jugadores. Sin tarifa pública: la página dedicada no muestra ningún importe. A evaluar según lo que realmente te aporta su audiencia, comparado con lo que te cuesta.
Gestion Sports
Solución de gestión completa, históricamente de tenis, con caja, membresías y academia. Dos planes anunciados sin compromiso, una comisión del 1,5 % sobre los pagos en línea, migración y formación anunciadas como incluidas; la tarifa se obtiene tras una videollamada.
Doinsport
Suscripción mensual según los servicios contratados, con una aplicación de marca blanca a tu nombre — facturada como gastos de desarrollo. Pertinente si la imagen de marca de tu club es lo primero.
youarepadel™
El nuestro, mejor decirlo. 5 € al mes y por pista, mostrados, sin comisión, cobro en tu propia cuenta Stripe. La tarifa se conoce antes de cualquier contacto, sin presupuesto ni cita previa. Sin caja, sin tienda, sin academia: es una elección, no un retraso.
El terreno en el que somos buenos
Si tu club vende encordado, cobra en el mostrador, organiza torneos homologados y gestiona una escuela con sus entrenadores, una solución de gestión completa te servirá mejor. Costará más, y estará justificado.
Partimos de otra necesidad: la de un gestor de tres pistas que llevaba sus reservas en un cuaderno y su grupo de jugadores en WhatsApp. No quería un software de gestión — quería dejar de contestar el teléfono el sábado por la mañana, sin dejarse una parte de su facturación en el camino.
Es el único terreno en el que afirmamos ser mejores: hacer bien esas seis cosas, a un precio que conoces antes de llamarnos.
Cuatro preguntas que hacer a cada proveedor
Sea cual sea tu decisión, te ahorran una reunión entera:
- ¿Cuál es el precio, todo incluido, para mi número de pistas — y qué pasa si mi volumen se duplica?
- ¿En qué cuenta llegan los pagos de mis jugadores, y en qué plazo puedo disponer de ellos?
- ¿Cuánto tiempo entre la firma y mi primera reserva en línea, y quién introduce mis pistas y mis turnos?
- ¿Cuál es la duración del compromiso, y qué pasa con mis datos si me voy?
Las respuestas a estas cuatro preguntas te enseñarán más que una tabla de catorce líneas.